Na 20 jaar leiderschap te onderwijzen binnen de kantoormuren vraagt Stefan Cruysweegs, HR Team Lead Katoen Natie Specialty Chemicals: "Kan het ook anders?". Outward Bound stelt zich kandidaat met een gepaste kennismaking. Niet rond de vergadertafel maar buiten in de natuur in volle actie.
"heel anders dan wat we tot nog toe zagen"
Niet goed wetende wat de Outward Bound aanpak gaat brengen, trekt Stefaan Vanhoutte - Operations Director Katoen Natie Specialty Chemicals met hun Terminal Managers naar ons actieterrein in de Maasvallei. De groep wordt onderworpen aan een reeks outdoor uitdagingen die hun planning- en samenwerkingsvermogen op de proef stellen: van slacklinen tussen de bomen, tot gezamenlijk ongeschonden door een spinnenweb klauteren. Er is ook een coachingwandeling waarbij ze gesprekken voeren en totaal nieuwe dingen ontdekken over elkaar. Wat blijkt? Katoen Natie Specialty Chemicals is een nogal atypische organisatie, heel actiegericht. Dat is mooi maar dat laat ruimte voor verbetering op vlak van planning, overleg en verbinding.
Dat is het startschot van onze samenwerking. Outward Bound gaat aan de slag voor een traject rond leiderschap op maat van Katoen Natie Specialty Chemicals.
Voor wie?
Dit leiderschapstraject is gericht op de medewerkers van Katoen Natie Specialty Chemicals die willen uitgroeien tot terminal manager of op een andere manier een grotere verantwoordelijkheid nastreven.
De uitdaging?
De mensen die in aanmerking komen voor dit soort trajecten zijn typische do'ers. Dit karakter zit in de cultuur van Katoen Natie Specialty Chemicals. Elke leidinggevende heeft zelf op de werkvloer gestaan en zijn of haar handen vuilgemaakt.
De doelstellingen?
De leidinggevende inzichten verschaffen over de impact van zijn/haar eigen gedrag op het team en het beoogde resultaat.
Groeien in feedback geven en krijgen. En ontdekken waar de leidinggevende zelf verder mee aan de slag kan.
Verbinding maken met andere leidinggevenden om zo de persoonlijke effectiviteit te verhogen en de resultaten van het team te verbeteren.
We starten met individuele coaching en een verkennend gesprek met de leidinggevende van de deelnemer. Dan is het tijd voor actie. De leidinggevenden gaan outdoor uitdagingen aan. De grotten in, de rotsen op. Ze treden buiten hun comfort zone en tonen zich van een andere kant.
Met die inzichten trekken ze naar de intervisies. In kleine groepjes van 2 à 4 personen gaan de leidinggevenden nu binnen een veilige omgeving in gesprek. Nu leggen zij zelf uitdagingen voor die ze op hun werk ervaren. Collega's helpen elkaar met tips en tricks en zoeken samen naar oplossingen die het team helpen, resultaten boeken en de leidinggevenden doen groeien. Binnen hun functie en als persoon.
De kern van Elevate is een residentiële module op Château Varoy — drie tot vier dagen buiten de kantooromgeving. Niet als teambuilding, maar als leercontext.
We ontwerpen situaties waarin mensen elkaar nodig hebben, keuzes reële consequenties hebben en gedrag direct zichtbaar wordt — voor henzelf en voor elkaar. Begeleiders vertrekken altijd vanuit de doelstellingen van de organisatie en de leiders zelf. Wat ze meebrengen aan thema's, spanningen en vragen is precies het materiaal waarmee we werken.
Begeleiders benoemen patronen. Ze schrijven ze niet voor.
De natuur biedt wat een vergaderzaal niet kan: focus, tijdsdruk en afstand van vertrouwde rollen. Dat maakt bespreekbaar wat anders onzichtbaar blijft.
Na een paar maanden hebben we een terugkoppelingsmoment met elke leidinggevende, Operations Director Stefaan Vanhoutte en de trainer van Outward Bound. Dit is hoe Stefaan Vanhoutte de impact van het leiderschapstraject ervaart:
Nieuwsgierig hoe Outward Bound past bij jullie context en ambitie?
Plan een verkennend gesprek.